Previous Page  28 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 28 / 44 Next Page
Page Background

แบงปนน้ำใจสูสังคม

กา รปร ะปาส วนภูมิภาค ( กปภ . ) เ ป นหน วยง าน

รัฐวิสาหกิจ ที่ใหบริการดานน้ำประปาเพื่อการอุปโภคบริโภคแก

ประชาชนทั่วประเทศ ยกเวน กทม. นนทบุรี และสมุทรปราการ

ถึงแมการจำหนายน้ำประปา จะยังไมสามารถสะทอนตนทุนที่แท

จริง แต กปภ. ก็ใหความสำคัญดานบริการไมแพองคกรอื่น ๆ

โดยจัด

“โครงการเติมใจใหกัน”

เพื่อความพึงพอใจและเขาถึง

ความตองการของลูกคาอยางแทจริง

โครงการเติมใจใหกัน เปนการใหบริการเชิงรุกตาม

แนวคิด

“เติมน้ำใจใสน้ำประปา”

โดยจัดทีมใหบริการ ทีมคนหา

น้ำสูญเสีย ทีมซอมบำรุง และทีมประชาสัมพันธ ของการประปา

สวนภูมิภาค ทั้ง 230 สาขา ออกพบปะและใหบริการที่ดีกับ

ลูกคาถึงบาน หากตรวจพบระบบประปาชำรุด ไมไดมาตรฐาน

จะบริการซอมฟรีโดยไมคิดคาแรง ถาอุปกรณชำรุดเสียหาย

ลูกคาจะเสียคาใชจายเฉพาะคาอุปกรณประปาเทานั้น และยังใช

โอกาสนี้ตอบขอสงสัยและใหคำปรึกษาเกี่ยวกับการใชน้ำประปา

เรื่อง … เฉลิมชัย ประดับจันทร

ใหเกิดประโยชนสูงสุด พรอมทั้งสำรวจความคิดเห็นของลูกคา

เพื่อนำกลับมาปรับปรุงแกไขพัฒนาการใหบริการที่ดีและตรงใจ

ยิ่งขึ้น ดังปณิธานของผูวาการ กปภ. (นายวิเศษ ชำนาญวงษ)

“น้ำประปา กปภ. จะไมขาด ไมขุน และไมขัดของ” หรือปณิธาน

3Cs คือ Continuity Cleanness and Care

สรุปเติมใจใหกันป 2552

ในป 2552 กา รปร ะปาส วนภูมิภาคสาขาต า ง ๆ

ทั่วประเทศ ไดจัดกิจกรรมโครงการเติมใจใหกัน รวมทั้งสิ้น

204 สาขา ทำใหตลอดปงบประมาณ 2552 สามารถสราง

รอยยิ้มใหลูกคาไดถึง 201,013 ราย ซึ่งทานผูวาการกลาว

ขอบคุณเพื่อนพนักงานทุกสาขาที่เปนตัวแทนองคกรรวมสราง

ความสัมพันธอันดีและใหบริการที่ถูกใจลูกคา พรอมเปนกำลังใจ

เดินหนา “เติมใจใหกัน” ตอไปในป 2553 ซึ่งถือเปนโครงการ

ตอเนื่องเขาสูปที่ 6 แลว

การบริการแบบเดิม ๆ ที่เนนการใหบริการแลวเสร็จตามขั้นตอนการ

ทำงานนั้น ไมเพียงพอที่จะสรางความประทับใจใหกับลูกคาได

ปจุบันองคกรตาง ๆ หรือผู ใหบริการ จึงใหความสำคัญกับเรื่อง

การใหบริการเหนือความคาดหวัง โดยมีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง

รูปแบบการให บริการ เสริมทักษะบุคลากร และนำ เทคโนโลยี

ทันสมัยเขามาใช เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสะดวก รวดเร็ว

ตอบสนองความตองการของลูกคา เพราะการไดรับบริการที่ดีเยี่ยม

ประทับใจ เปนสิ่งที่ลูกคาคาดหวังเสมอ ชึ่งนำไปสูทัศนคติที่ดี

ตอองคกร และถาไดรับการบริการเกินกวาที่ลูกคาคาดหวังไว

ก็เปรียบเสมือนหมัดเด็ดที่เขาถึงหรือซื้อใจลูกคาไว ได ื่

อิ

มิมัั ยั บัั